на главную
корпоративный секретарь
Выберите свой уровень и развивайтесь профессионально!
Пошаговое обучение для корпоративных секретарей на всех этапах профессионального пути — от базовых навыков до стратегического управления.
Узнать программу
УРОВЕНЬ 1:
BASIC – Начинающий корпоративный секретарь
Уровни подготовки
УРОВЕНЬ 2:
INTERMEDIATE - Продолжающий
/02
/03
УРОВЕНЬ 3:
ADVANCED – Продвинутый
/01
Уровень 1: BASIC
Формат: онлайн (Zoom)
Продолжительность: 3 дня по 2 часа
Основные темы:
  • Понятие корпоративного управления, его цели и задачи
  • Принципы и модели корпоративного управления
  • Особенности управления в компаниях с государственным участием
  • Совет директоров: полномочия, ответственность, процедура формирования
  • Роль независимых директоров
  • Взаимодействие Совета директоров с акционерами и менеджментом
  • Работа комитетов СД: аудит, кадры, вознаграждения, стратегия
  • Роль корпоративного секретаря в сопровождении комитетов
  • Подготовка и организация заседаний СД и комитетов
  • Документооборот и формирование пакета материалов
  • Связь между Советом и исполнительным органом
  • Управление внутренними нормативными документами
  • Раскрытие информации: порядок, ответственность, стандарты

📦 Что получает участник:
  • Понимание основ корпоративного управления
  • Навыки взаимодействия с СД и комитетами
  • Владение ключевыми бизнес-процессами КС
  • Готовые шаблоны документов и инструкций
  • Уверенность в соблюдении законодательства и стандартов раскрытия
Уровень 2: INTERMEDIATE
Формат: онлайн/гибрид
Продолжительность: +2 дополнительных дня (5 дней)
Дополнительные темы:
  • Стратегия для Совета директоров
  • Роль СД в разработке и контроле стратегии
  • Стратегические KPI и долгосрочное планирование
  • ESG-факторы в стратегическом управлении
  • Влияние внешней среды на корпоративную стратегию
  • Управление цифровыми трансформациями и инновациями
  • Взаимодействие с исполнительным органом
  • Разграничение полномочий СД и менеджмента
  • Взаимодействие с CEO: отчётность, контроль, KPI
  • Оценка эффективности исполнительной команды

Углублённые результаты:
  • Понимание стратегической роли КС в органах управления
  • Навыки сопровождения процессов стратегического планирования
  • Участие в оценке и мониторинге эффективности управления
Уровень 3: ADVANCED
Формат: онлайн/гибрид
Продолжительность: +5 дней
Дополнительные темы:
  • Финансы для Совета директоров
  • Основы финансовой отчётности: баланс, P&L, Cash Flow
  • Ключевые финансовые показатели: ликвидность, рентабельность
  • Бюджетирование, дивидендная политика, стратегии финансирования
  • Контроль за финансовыми рисками и прозрачность отчётности
  • Внутренний аудит и комплаенс
  • Роль внутреннего аудита в системе КУ
  • Механизмы внутреннего контроля
  • Борьба с мошенничеством: признаки, схемы, «красные флажки»
  • Международные стандарты (ACFE)
  • Корпоративные конфликты и их разрешение
  • Виды конфликтов: акционеры, менеджмент, СД
  • Роль независимого директора и корпоративного секретаря
  • Инструменты: медиация, досудебное урегулирование
  • Управление конфликтами интересов
  • Разбор кейсов из практики
  • Участники учатся переходить от символических советов директоров к реально работающим стратегическим органам.
  • Вы осваиваете роли и инструменты, которые позволяют активно участвовать в развитии компании, а не просто утверждать документы.
  • Вы научитесь представлять компанию так, чтобы соответствовать ожиданиям рынка, госорганов и международных партнёров.
  • Программа даёт реальные кейсы, рабочие инструменты и опыт действующих директоров — без "воды" и академичности.
  • Курс помогает понять, как построить систему независимого надзора и избежать управленческих и репутационных рисков.
Три уровня подготовки
Программа адаптирована под любой уровень опыта: от новичка до эксперта.
Ключевые преимущества
Преподаватели-практики
Вас обучают эксперты с опытом работы в Совете директоров, госкомпаниях, акционерных обществах и консалтинге.
Практическая направленность
Только реальные кейсы, пошаговые алгоритмы, рабочие шаблоны и документы.
Гибкий формат участия
Индивидуально, в группе или по видеозаписи — учитесь в удобное время и темпе.
Поддержка после обучения
Бесплатные экспресс-консультации в течение месяца по возникающим вопросам в процессе работы.
Документальное сопровождение
Готовые документы для заседаний, отчетности, взаимодействия с регистратором и раскрытия информации.
Материалы остаются с вами
Все презентации, инструкции и шаблоны остаются участнику после обучения.
[Команда]
Преподаватели-практики
Рост вашего бизнеса – отражение того,
насколько хорошо вы изучили его особенности
  • сооcнователь NACG, член Наблюдательного Совета
  • Независимый директор ряда казахстанских компаний
  • руководитель группы эдвайзеров программы EMBA
  • Эксперт-практик в области права, корпоративного управления и медиации
  • Автор и спикер курсов для корпоративных секретарей
  • Постоянный тренер, эксперт-практик по подготовке корпоративных секретарей и независимых директоров
  • Ассоциированный профессор
  • Кандидат юридических наук.
  • спикер программы EMBA
  • Профессиональный медиатор. Сертифицированный корпоративный секретарь.
Лаура Шашпан
Антонина Киздарбекова
Авторское право
Образец сертификата
Отзывы
[faq]
WhatsApp
Facebook
Linkedin
Instagram
Tik Tok
Telegram
О нас
Команда
Программы
Блог
EMBA
Онлайн-курс
МОО Национальная академия корпоративного управления NACG
БИН 11140006485
Республика Казахстан, г. Астана, Экспо
Политика
Оферта
Пользовательское соглашение
Разработка сайта@kalibekov
Made on
Tilda